通过产品内容管理、激活、参与和持续优化,推动数字货架的性能。
管理你的产品信息,并优化它,在不牺牲安全或控制的情况下,通过每个渠道取得成功。
自动转换,包括跨所有商业端点的所有数字资产的调整大小、重新格式化和重命名
向每个接触点发送正确的内容,不断优化以适应每个渠道不断变化的需求。
将产品内容与订单和库存数据统一起来,使其能够在亚马逊卖家中心、沃尔玛市场、谷歌Shopping Actions、Facebook、Instagram等市场上销售。
通过将数字货架分析的整体视图与工作流绑定,以优化性能,做出将对销售产生影响的更改。
10月29日记录
在过去的两年里,在全球婴童品牌美邦集团中,真正意义上的全渠道品牌发展迅速。电子商务销售正在急剧增长。零售商合作伙伴要求更多的投资。D2C计划正在进行测试和扩展。事实证明,这意味着现代全渠道品牌运作的每一个核心元素都需要重新思考。
梅伯恩集团(Mayborn Group)美洲区总裁克里斯·帕森斯(Chris Parsons)与数字书架研究所(Digital Shelf Institute)的罗布·冈萨雷斯(Rob Gonzalez)和彼得·克罗斯比(Peter Crosby)分享了他的组织是如何打破“孤岛”、重塑自身,以适应新的数字优先消费者之旅的。