通过产品内容管理、激活、参与和持续优化，推动数字货架的性能。
管理你的产品信息，并优化它，在不牺牲安全或控制的情况下，通过每个渠道取得成功。
自动转换，包括跨所有商业端点的所有数字资产的调整大小、重新格式化和重命名
向每个接触点发送正确的内容，不断优化以适应每个频道不断变化的需求。
通过将数字货架分析的整体视图与工作流程相结合，优化您的绩效，从而做出将对您的销售产生影响的更改。
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领先的箱包公司如何使用Salsify来减少在数字货架上获胜所需的时间和精力
新秀丽(Samsonite)成立于1910年，已有100多年生产高品质箱包产品的历史。如今，该公司拥有11个不同的品牌，为消费者提供从坚固的手提箱到公文包和洗漱包等各种产品。新秀丽已成为世界领先的旅行袋和配件。因此，它需要一个领先的电子商务存在。但缓慢而低效的流程使得建立这种存在变得困难。
销售团队首先提出了对电子商务数据中央存储库的需求，他们认为这对于满足零售商的需求是必要的。随着电子商务对业务的重要性越来越大，对集中数据源的需求也越来越明显。
多年来，该组织的Salsify实施一直在不断优化。除了清理所有数据并准备跨零售商联合，该团队还一直在努力实现组织范围内的采用，以简化工作流。最终，Nature 's Way的电子商务团队致力于不断增长和改进。
“我们所有的销售人员都必须填写电子表格，调整图片大小和重命名，并完成所有这些管理工作。对于一个能够扩展我们的分销渠道或建立新关系的团队来说，这是一个巨大的时间和资源消耗，而这才是他们的主要功能。”
梅根·奥基夫，新秀丽批发数字营销经理
“使用这些模板和导出加快了我们的上市时间。因此，我们能够以一种与我们所有渠道中的品牌一致的方式，让更多的产品上线。”
“[Salsify]让我们能够更高效地完成每件事……例如，在15分钟内发布增强内容，这是不可思议的。”
