加速内容进入市场：产品发布和沟通

总结:您的内容管理团队必须与您的广告团队/营销人员保持一致，双方都需要改善与零售商买家的沟通，以便成功推出产品和广告活动。

我们还处于管理的早期阶段产品含量以一种集中的方式，在2016年，这些努力中的许多都是为了获得正确的内容。但为了改变节奏，让我们谈谈发布新项目或广告活动时需要做些什么。为什么?在这种情况下，你的产品内容将面临更大的压力。毕竟，消费者很可能不熟悉你的新产品和产品，而互联网是这些购物者接受教育的第一个地方。

所以，今天的产品体验管理课程是:时机就必威的网址谁知道是一切，尤其是当你的品牌推出新产品或广告活动时。为了确保你在消费者需要的时候提供他们需要的产品内容，你需要更好的内部协作。

在没有产品内容的情况下上线
在分布式商业的时代，你试图让你的产品在每个数字零售商的网站上，这需要调整你的内容的准确性，一致性和质量。对于你的老产品，这就意味着四处转转，更新信息。但你推出新产品或广告活动的策略和过程是什么?许多品牌在这方面都遇到了麻烦。

对于你们中的许多人来说，这种情况可能很熟悉：

您的企业希望与您的零售合作伙伴宣传新的选择。你的广告团队不知疲倦地与这些网站合作，在一定的时间内进行在线广告宣传。但是，在推出该计划的匆忙中，该团队忘记了与您的产品内容团队进行检查。或者更糟——更有可能的是——那些广告专业人士从未被告知要在产品内容运营中循环。因为从历史上看，你的品牌并没有在产品内容上进行投资。

因此,广告团队推进的项目,和你的零售合作伙伴几天推出这些新广告。员工裂纹喝酒庆祝成功,当你和另一个领导人注意到一个问题:基于新型广告材料的产品内容并不是生活的零售合作伙伴。

在所有零售商的网站上更新产品内容的竞赛已经开始，但在活动开始之前，你不可能准备好这些信息。

你的客户注意到有些东西坏了，他们找不到他们需要的产品内容，他们就继续前进——这很可能发生，因为94%的消费者会放弃一个网站，或者如果他们找不到他们想要的信息就干脆放弃我们最近的报告“破解消费者代码”

你需要让你的产品内容团队与你的营销专家保持一致，从而为产品和广告活动的发布做好准备。

问题，遇到解决方案。
那个场景中的问题是什么？你的品牌缺乏这一过程。它没有“机制”建立发射通讯系统在[您的]业务范围内，“借用Asghar Maqsood via Inc.提供的这张甜美信息图的语言，您的团队没有内部对齐需要在2016年成功启动广告活动，因此发布支持性产品内容的时间被取消，这肯定会使您在短期和长期内损失销售。

当你的品牌计划推出新的活动和产品时，你的整个电子商务组织必须负责创建和维护一个流程，确保你的产品内容得到更新，并与其他营销材料一起发送到市场。这个过程必须是主动的，就像你计划广告活动的进入市场时间表一样，在计划发布日期时必须考虑产品内容创作。在很多方面，你的零售商和他们的买家团队也应该被保持在循环中——他们需要知道你什么时候计划改变产品内容。

最终，你的品牌必威的网址谁知道产品体验管理实践如果您希望在整个上市时间内创造更多的可视性和透明度，则必须扩展并涵盖您的整个电子商务组织。创建一个流程，并坚持下去，以确保你的工作达到目标分布式商业策略

如果你想了解更多关于你的品牌如何更好地在内部定位的信息，那就去看看吧这篇关于电子商务挑战和解决方案的博客文章以及本文介绍首席数字官（CDO）的重要性.