通过产品内容管理、激活、参与和持续优化,推动数字货架的性能。
管理你的产品信息,并优化它,在不牺牲安全或控制的情况下,通过每个渠道取得成功。
自动转换,包括跨所有商业端点的所有数字资产的调整大小、重新格式化和重命名
向每个接触点发送正确的内容,不断优化以适应每个渠道不断变化的需求。
在一个平台上管理和联合所有产品数据,包括运营数据和营销内容。
管理你的产品信息,并优化它,在不牺牲安全或控制的情况下,通过每个渠道取得成功。
将产品内容与订单和库存数据统一起来,使其能够在亚马逊卖家中心、沃尔玛市场、谷歌Shopping Actions、Facebook、Instagram等市场上销售。
在Instagram和谷歌Shopping等社交媒体平台上销售,并在购物者浏览网页的地方与他们建立情感联系。
通过将数字货架分析的整体视图与工作流绑定,以优化性能,做出将对销售产生影响的更改。
按需网络研讨会
预计到2023年,亚马逊商业的年销售额将超过520亿美元,对传统的B2B行业参与者来说,前景不妙。持续的COVID-19危机迫使许多买家在线,进一步加快了亚马逊在B2B渠道的存在。
但亚马逊并不只是进军B2B市场;它已经在这里。这个市场巨头正在投资数百万美元来满足下一代商业买家的数字需求。到2025年底,年轻的B2B买家将占全球劳动力的75%以上。这些买家不仅是数字原生代,他们也是亚马逊原生代。这些买家上网研究和购买产品,亚马逊是他们的第一站。
你预见到了吗?如果你是一个制造商或经销商,你必须有一个亚马逊策略。
产品制造商应该将其视为分销渠道的演变。分销商可以从亚马逊的做法中学习。门槛在上升。你应该在亚马逊上销售吗?如果你决定出售,你需要采取哪些步骤?你需要什么资源和预算?
我们将在与B2B电子商务专家Brian Beck的对话中回答这些问题,Brian Beck是《十亿美元B2B电子商务》的作者,也是Enceiba的管理合伙人。